摘要：本文将详细介绍人力资源六大模板，包括招聘模板、面试模板、培训模板、绩效考核模板、离职模板和薪酬模板，帮助HR更好地开展工作。

一、招聘模板

1.职位描述模板：明确职位的工作职责、任职要求、工作地点、薪酬水平等信息。

2.招聘渠道模板：选择适合招聘的渠道，如网络招聘、猎头、校园招聘等。

3.面试安排模板：制定面试时间、地点和流程，通知应聘者并确认时间。

二、面试模板

1.面试题库模板：准备常见的面试问题，并结合职位要求和应聘者的简历，制定有针对性的问题。

2.面试评估表模板：根据面试题库，制定面试评估表，记录应聘者的表现和评分。

三、培训模板

1.培训计划模板：根据公司战略和员工发展需求，制定培训计划，包括培训目标、课程内容、培训方式、培训时间等。

2.培训反馈模板：收集培训后员工的反馈和建议，评估培训效果，为后续培训提供参考。

四、绩效考核模板

1.绩效指标模板：制定符合公司战略和业务目标的绩效指标，明确标准和权重。

2.绩效评估表模板：根据绩效指标，制定绩效评估表，记录员工的表现和评分。

五、离职模板

1.离职申请模板：员工提出离职申请后，需要填写离职申请表，包括离职原因、离职时间、离职交接等。

2.离职面谈模板：进行离职面谈，了解员工的离职原因和意见，为公司提供改进建议。

六、薪酬模板

1.薪酬调整模板：根据公司业务目标和员工表现，制定薪酬调整计划，包括调整幅度、调整时间等。

2.薪酬结构模板：制定薪酬结构，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。

HR需要根据公司需求和员工发展，制定相应的模板和流程，提高工作效率和质量。以上六大模板能够帮助HR更好地开展工作。