摘要：本文主要探讨东西方文化差异在人力资源管理方面的表现，包括招聘、培训、绩效管理等方面，分析其原因并提出适应性方案。

一、招聘

1.1 职位需求

西方企业更加注重个人能力和素质，而东方企业更加注重学历和工作经验。

1.2 面试方式

西方企业更加注重面试，考察应聘者的沟通能力和才华，而东方企业更加注重应聘者的个人情况和家庭背景。

二、培训

2.1 教育方式

西方培训更加注重独立思考和创新能力，而东方培训更加注重团队协作和传统价值观。

2.2 培训内容

西方培训更加注重技能和知识方面的培训，而东方培训更加注重行为规范和职业道德方面的培训。

三、绩效管理

3.1 绩效考核标准

西方企业更加注重绩效数据，而东方企业更加注重员工的整体表现和贡献。

3.2 绩效激励方式

西方企业更加注重以奖励的方式激励员工，而东方企业更加注重以赞扬和表扬的方式激励员工。

四、文化适应性方案

4.1 建立文化敏感度

建立文化敏感度，了解不同文化背景下的行为和价值观，以更好地帮助员工适应企业文化。

4.2 建立跨文化交流机制

建立跨文化交流机制，促进不同文化背景之间的交流和理解，以更好地实现人力资源管理的目标。

不同的文化背景下，人力资源管理的表现会有所不同。企业需要根据自身的情况，建立适应性方案，以更好地实现企业的发展目标。