摘要：本文从HR的角度出发，探讨了互联网作为中国第三次创业潮的代表，对于人力资源管理的影响和变革。文章分为以下几个部分：一、互联网引领中国第三次创业潮；二、互联网创业的特点；三、互联网创业代表人物；四、互联网创业对人力资源管理的影响和变革；五、如何提高互联网人力资源管理的效率。

一、互联网引领中国第三次创业潮

随着互联网技术的飞速发展，互联网时代已经来临。互联网的出现，不仅给人们的生活带来了极大的便利，也为中国的经济发展带来了巨大的机遇。互联网不断涌现的新技术和新应用，极大地推动了创新和创业。2010年至今，中国正经历着一场新的创业潮，这也是中国第三次创业潮。而互联网正是这场创业潮的主要推动力。

二、互联网创业的特点

互联网创业与传统创业相比，有着独特的特点。首先，互联网创业门槛低。互联网的普及，让创业者不再需要巨额资金和固定资产，只要有一个好的创意和技术，就可以轻松创业。其次，互联网创业周期短。互联网创业不需要大量的时间和资金，往往只需要几个月就可以上线。再次，互联网创业风险低。互联网创业可以通过小规模试错来不断改进，降低创业风险。最后，互联网创业成本低。互联网创业不需要大量的人力、物力和财力，大大降低了成本。

三、互联网创业代表人物

在中国的互联网创业潮中，有很多成功的代表人物。马化腾、李彦宏、丁磊、雷军等人，都是中国互联网创业的代表人物。他们不仅拥有极高的创业成功率，也对中国互联网创业做出了巨大的贡献。

四、互联网创业对人力资源管理的影响和变革

互联网创业对人力资源管理带来了深刻的影响和变革。首先，互联网创业催生了新的职业需求。随着互联网的不断发展，出现了很多新的职业，如互联网营销、数据分析、产品经理等。这些新的职业需求，也对人力资源管理提出了新的挑战。其次，互联网创业催生了新的人才需求。互联网创业需要的人才，不再是传统企业所需要的人才，而是具有创新精神和技术能力的人才。因此，人力资源管理需要不断寻找和培养这些具有创新能力的人才。再次，互联网创业催生了新的管理理念。互联网创业需要的是创新和敏捷性，而不是传统的规范化管理。因此，人力资源管理需要不断创新和改进管理理念，以适应互联网创业的特点和要求。

五、如何提高互联网人力资源管理的效率

为了适应互联网创业的发展趋势，人力资源管理需要不断提高效率。首先，人力资源管理需要与互联网技术相结合。通过人力资源信息化的方式，实现人力资源管理的自动化和智能化。其次，人力资源管理需要注重人才培养。通过人才培养和激励，提高员工的创新能力和快速响应能力。最后，人力资源管理需要与企业战略相结合。通过人力资源管理的战略规划和执行，为企业的发展提供有力的支持。

总之，互联网作为中国第三次创业潮的代表，对于人力资源管理带来了深刻的影响和变革。人力资源管理需要不断创新和改进，以适应互联网创业的发展趋势。只有这样，才能为企业的发展提供有力的保障。