摘要：本文总结了科特观察了115名哈佛毕业生所得出的8个商业发展新规则，包括了领导力、创新、市场、人才等方面的内容，为商业人士提供了有用的指导。

1. 领导力：从管理者到领袖

传统上，领导者被视为管理者，负责监督员工的日常工作。然而，随着商业环境的变化，现代领导者需要具备更广泛的技能，如激励员工、制定战略以及创造一种积极的企业文化。

2. 创新：从产品到过程

创新不仅仅是产品的创新，还包括过程的创新。创新的目的是提高效率和效益，而过程创新则可以减少资源的浪费，提高生产力和质量。

3. 市场：从交易到关系

传统上，商业活动被看作是交易。然而，现代商业更加注重建立关系，以提高客户的忠诚度和增加回头客。这需要建立信任和共同利益，而不是只关注单次交易。

4. 人才：从技能到价值观

传统上，企业招聘时看重的是员工的技能，但是现代企业更加关注员工的价值观。企业需要考虑员工是否符合企业文化和价值观，以确保员工在企业中的表现和企业的目标相一致。

5. 学习：从知识到技能

学习不仅仅是获取知识，还包括发展技能。企业需要鼓励员工不断学习和提高技能，以适应不断变化的商业环境。

6. 利润：从短期到长期

企业需要考虑短期和长期的利润。短期利润可以帮助企业应对紧急情况，但是长期利润才是企业的生命线。企业需要制定长期的战略来保证企业的可持续发展。

7. 社会责任：从利益到影响

企业需要考虑社会责任。传统上，企业只关注自身的利益，但是现代企业需要考虑自身对社会和环境的影响。企业需要积极承担社会责任，以提高企业的声誉和忠诚度。

8. 数字化：从工具到文化

数字化是现代商业的趋势。企业需要将数字化视为一种文化，而不仅仅是一种工具。数字化可以提高企业的效率、创新和客户体验。

以上是科特观察所得出的8个商业发展新规则。这些规则强调了现代商业需要具备的领导力、创新、市场、人才和数字化等方面的技能和文化。企业需要不断学习和适应变化的商业环境，以保证企业的可持续发展。