摘要：本文从培训管理者的角度出发，探讨了HR的第一要事是什么，提出了建立健全的员工培训体系是HR的第一要事，并从制定培训计划、选择培训方式、评估培训效果等方面进行了详细阐述。

作为一名专业的HR，面对培训管理者的灵魂问题：“什么才是你的第一要事？”这个问题，我们需要认真思考和深入探讨。在我看来，建立健全的员工培训体系是HR的第一要事。

一、制定培训计划

制定培训计划是建立健全的员工培训体系的第一步。首先，需要明确公司的战略目标和业务需求，确定需要培训的内容和人群。其次，制定培训课程的目标和内容，确保培训内容与公司战略目标和业务需求相一致。最后，制定培训计划的时间表和预算，确保培训计划的实施。

二、选择培训方式

选择合适的培训方式是建立健全的员工培训体系的关键。根据培训课程的内容和目标，选择相应的培训方式，如面对面培训、在线培训、研讨会等。当然，不同的培训方式有不同的优缺点，需要综合考虑，选择最适合公司的培训方式。

三、评估培训效果

评估培训效果是建立健全的员工培训体系的重要环节。在培训结束后，需要对培训效果进行评估，以确定培训是否达到了预期目标。评估培训效果还可以帮助我们发现培训过程中存在的问题和不足，进一步优化培训体系，提高培训的质量和效果。

综上所述，建立健全的员工培训体系是HR的第一要事。只有建立健全的员工培训体系，才能有效提高员工的能力和素质，为公司的发展和壮大提供坚实的保障。作为一名专业的HR，我们需要不断学习和探索，不断提高自己的能力和素质，为公司和员工创造更多的价值。